软文！指导！
老刘因为点对点的事情需要有软文写手，终于在本地物色了一个深圳的软文写手，在最开始接触聊天的时候，小伙直接提出这边文章写得不好，说软文不是这麽写的，软文这需要解决三个：1、缺什么 2、需要什么 3、能得到什么。这就是通常软文的写法，就像很多互联网上的文章一样，比如要写一个关于减肥的软文，首先要提出胖子缺什么？好，就算是缺铁把，那么需要什么？自然就是需要补铁，但是胖就是因为补铁补不进去，那么终极问题出来了。缺铁补铁不顺畅的胖子需要什么？需要的就是某某减肥产品。然后一通原理、案例搞定、掏钱。
能够如此总结这样三个问题的人，肯定是对此行业有一定深入研究的人，是属于那种善于总结的人，技术型人才。这一点在以前遇到很多，这种情况持续一些年之后，再会进入到一种无法表达阶段，就是这三个问题背后，其实每个问题含有无数个问题，到那个时候回答就会成为下面这样简洁：“.......”，一种无法言语的程度。这也是很多创业者需要经历的过程，在这种能够善于表达的阶段恰恰是最犀利的时候，这个时候理论虽然没有那么强大，但是理论表达简单，和别人的距离不远，很容易引起他人注意，这种注意正是一种能够获取各种资源的大好时期。
相信很多站长之类的技术人才，也经过这种阶段，这个阶段的一旦过去就成为了一种平淡的阶段，开始变数变得很小。当真正牛逼的大师和一个泥瓦匠解释建筑的艺术的时候，其实是无法沟通的，泥瓦匠一定会先开口骂大师，泥瓦匠只能和谁接触呢？自然是监工头，监工会以一种简单明了的方式，将建筑艺术的美用通俗的不得了比喻告诉泥瓦匠。这个监工头的这个间断恰恰是一个向上跳跃的阶段，渡过了这个时期就是更上一层楼，如果一旦没有渡过今后也很难超越监工这个级别了。
当然这也是一个作为自媒体人需要了解的，就是在自媒体的过程中找到读者的各种缺乏的东西，然后告知其解决方案，如果方案中包含自己的独一无二的东西，这就是一个好的自媒体。这样也是能够真正帮助到社会的，如果三个问题，只是做了其中一个呢？比如无限制的提出问题。不可否认这样也是很有帮助的，只是大量的问题却没有解决方法会带来大量的迷惑，问题提出来就要负责解决掉。今天会和深圳小伙做深入交流，这也是保持日后有不断新内容写文章的基础，也是向他人学习的一个过程。
之前几篇关于微商的文章，其中一篇《大型！微商！》中有大量思维话的关于微商运作方法，那些并没有得到求证。为此我希望在年前能够去参加一场浩大的微商集会，用眼睛去看，用耳朵去听，用身体去感受，再用思维去发掘真相。
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